Posts

Stel: je team moet beslissen of jullie een AI-tool structureel inbouwen in een kernproces. De leverancier wil donderdag een antwoord, een collega-organisatie doet het al, en iemand in het team vraagt of we even hebben nagedacht over wat dit over vijf jaar betekent. Dat laatste voelt als remmen. Misschien is het juist het enige dat telt. Voor een ander kijkpunt ga ik terug naar een van de oudste nog werkende besluitvormingssystemen ter wereld: dat van de Haudenosaunee Confederatie. Eerst een eerlijke kanttekening. Ik ben geen Haudenosaunee en schrijf als buitenstaander. Ik leen principes, ik kopieer geen cultuur. Wil je het van de bron zelf lezen, begin dan bij haudenosauneeconfederacy.com. ...

Na twee jaar bij de NPO te hebben gewerkt aan sociale veiligheid, psychologische veiligheid en een op agile principes gebaseerde werkwijze, maak ik een nieuwe stap. Vanaf 1 januari 2026 start ik als Manager Governance en Support bij SURF, de ICT-coöperatie voor onderwijs en onderzoek!

Welkom op LuxZen.eu — mijn nieuwe digitale thuis voor alles wat mij professioneel en persoonlijk bezighoud. Een plek voor open gesprekken, praktische inzichten en gedeelde groei.

Een Diepgaande Kijk op een middelgrote organisatie Inleiding In een snel veranderende wereld is het voor organisaties van cruciaal belang om wendbaar en flexibel te zijn. Dit geldt des te meer voor organisaties met een aanzienlijke omvang, zoals een middelgroot bedrijf met tussen de 500 en 1000 medewerkers. Een Agile cultuur implementeren in zo'n organisatie is geen geringe taak, maar de voordelen zijn aanzienlijk. In dit artikel onderzoeken we de kernprincipes van Agile werken, hoe deze toegepast kunnen worden in een groot bedrijf, en waarom steun van het hoger management essentieel is voor succes. ...

Dit artikel is een aanvulling op de vorige blogpost. In de dynamische wereld van zakelijke dienstverlening kan het soms lastig zijn om overzicht te bewaren. Inefficiënties en misverstanden kunnen als sneeuwbaleffecten door de organisatie rollen. Hoe blijf je dan in controle? Het antwoord: visueel ma