Een Diepgaande Kijk op een middelgrote organisatie Inleiding In een snel veranderende wereld is het voor organisaties van cruciaal belang om wendbaar en flexibel te zijn. Dit geldt des te meer voor organisaties met een aanzienlijke omvang, zoals een middelgroot bedrijf met tussen de 500 en 1000 medewerkers. Een Agile
Dit artikel is een aanvulling op de vorige blogpost. In de dynamische wereld van zakelijke dienstverlening kan het soms lastig zijn om overzicht te bewaren. Inefficiënties en misverstanden kunnen als sneeuwbaleffecten door de organisatie rollen. Hoe blijf je dan in controle? Het antwoord: visueel ma
Visueel management is als een venster waardoor je de gezondheid van je organisatie kunt bekijken. Voor een bedrijf dat Lean principes volgt, is dit van onschatbare waarde. n essentie is visueel management een krachtig hulpmiddel om de lean-principes in zakelijke dienstverlening toe te passen. Het bi
Schéint Neit Joer ofwel een gelukkig nieuwjaar!
Er is een interessant manifest gelanceerd door enkele vooraanstaande (economisch) wetenschappers, waaronder de veelbezongen Thomas Piketty, over het democratiseren, ontmarkten en werken aan milieuherstel van en door bedrijven
@nrclive #zorgvanmorgen #zorginnovatie van @nrc bevestigd mijn idee om #innovaties door te voeren in de #thuiszorg. Aan de slag met #Icare V&V!
Het boek Lean Leiders Ontwikkelen op alle niveaus is boeiende kost voor elke leider en coach die serieus wilt begrijpen wat een lean organisatie betekend.
De toekomst van ons werk zoals de Correspondent journalist Rutger Bregman die in Japan zei te zien, leidt tot een zinnige discussie lijkt me: leef jij om te werken of werk jij om te leven?
Een ontspannen team is immers productiever dan gespannen teams. Een programma hebben waarin medewerkers elkaar vaardigheden leren die niet direct iets met het werk te maken hebben, kan bijdragen aan een gezond werkklimaat,
